Wandel bewusst gestalten – warum Change Management heute mehr ist als ein Prozess
- Nicole Dildei
- 3. Sept.
- 3 Min. Lesezeit
Seminarprogramm an der EBS
Veränderung ist längst keine Ausnahme mehr – sie ist zur Normalität geworden. Doch während viele Unternehmen in Strukturen, Prozessen und Strategien investieren, bleibt eine entscheidende Dimension oft unberührt: die innere Haltung von Führungskräften. Genau hier setzt das neue 2-tägige Intensivseminar „Change Management als Treiber für erfolgreiche Führung – Wandel bewusst gestalten“ an, das ich gemeinsam mit der EBS Executive Education durchführe.
Warum dieses Seminar?
Veränderung gehört längst zu unserem Alltag. Kaum ein Unternehmen kommt ohne Projekte, Transformationen oder Restrukturierungen aus. Doch während wir gelernt haben, Prozesse zu planen, Roadmaps zu erstellen und Strukturen zu verändern, bleibt eine entscheidende Dimension oft im Verborgenen: die Menschen und die Kultur, die all das tragen.
Viele Change-Initiativen scheitern nicht an mangelnder Strategie – sondern daran, dass Führungskräfte ihre Rolle nicht neu definieren. Sie bleiben im „alten Modus“, versuchen, Kontrolle zu behalten, oder übersehen die emotionale Seite des Wandels.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderung nicht nur managen, sondern verkörpern können. Denn wirklicher Wandel beginnt nicht im Projektplan – er beginnt in Ihnen.
Wandel beginnt in Ihnen
Veränderung ist nicht in erster Linie ein Projektplan. Veränderung ist ein emotionaler Prozess – mit rationalem Ziel. Was wirklich wirkt, ist Ihre innere Haltung:
Wie gehen Sie mit Unsicherheit um?
Welche Energie strahlen Sie in Phasen des Wandels aus?
Wie schaffen Sie Vertrauen, wenn Orientierung fehlt?
Ihre Antworten auf diese Fragen prägen mehr als jedes Tool oder jede Strategie. Denn Menschen folgen weniger Strukturen – sie folgen Haltungen.
Die unterschätzte Dimension: Emotionale Intelligenz
Widerstände sind kein Problem – sie sind ein Zeichen dafür, dass Veränderung relevant ist. Doch oft werden sie ignoriert oder weggedrückt. Führung im Wandel heißt, genau hier präsent zu sein: zuzuhören, Resonanz aufzunehmen und Ängste in Entwicklungsimpulse zu verwandeln.
Emotionale Intelligenz ist kein „Soft Skill“, sondern der Schlüssel, um Teams durch Unsicherheit zu führen. Wer Gefühle nicht einbindet, erzeugt Widerstand. Wer sie ernst nimmt, schafft Bewegung.
Kultur als Schlüssel
Strukturen folgen immer der Kultur. Wenn eine Organisation geprägt ist von Misstrauen, Machtspielen oder Angst, dann kann kein Change-Projekt gelingen – egal wie klug es geplant ist. Kulturarbeit bedeutet deshalb nicht, Werte auf Poster zu drucken. Kulturarbeit heißt, Räume für Vertrauen, Sicherheit und Dialog zu schaffen.
Führungskräfte, die Kultur bewusst gestalten, sind mehr als Manager – sie sind Architekten des Miteinanders. Sie prägen mit jeder Entscheidung, jedem Gespräch und jeder Reaktion, was in ihrem Umfeld möglich wird.
Vom Wissen ins Verkörpern
Das Seminar an der EBS „Change Management als Treiber für erfolgreiche Führung – Wandel bewusst gestalten“ geht genau diesen Weg: weg vom rein methodischen Blick auf Veränderung, hin zu einer tiefen Auseinandersetzung mit Haltung, Emotion und Kultur.
Sie erleben, wie es ist, nicht nur über Change zu sprechen, sondern ihn zu verkörpern. Wie Sie Ihre eigene Wirkung reflektieren, Tools wirksam einsetzen und ein individuelles Change- und Kulturkonzept entwickeln, das Sie sofort in Ihren Führungsalltag übertragen können.
Einladung
Wenn Sie spüren, dass es Zeit ist, Wandel neu zu denken – nicht als Pflichtübung, sondern als Chance für Wachstum, Menschlichkeit und echte Transformation – dann lade ich Sie ein, dabei zu sein.
Alle Details finden Sie hier: https://www.ebs.edu/ebs-executive-school/offene-programme/change-management-als-treiber-fuer-erfolgreiche-fuehrung
Coaching und Coach•sulting bieten hier eine ideale Unterstützung, um entweder die ersten Schritte zu machen oder direkt neue Strukturen und Kompetenzen zu implementieren, die die Führungskraft befähigen und ermächtigen mit derartigen Situationen im Team gut und sicher umgehen zu lernen. Ganz im Vertrauen, dass es sich gut entwickeln und das Bestmögliche sich zeigen wird.
Coach•sulting kann hier die eine wichtige Hilfestellung an allen Fronten bieten und zu einer Stabilität der Führung auf verschiedenen Ebenen und unterschiedlichen Bereichen beitragen. Es bedarf Mut, Kreativität, Stärke und ausreichend Motivation, sich Veränderungen zu stellen – für alle Betroffenen. Eine fürsorgliche und erfahrene Begleitung führt zu einer gutgeplanten Umsetzung neuer Strategien bei gleichzeitiger Unterstützung und Stabilisierung einzelner Teammitglieder, Teams und ihren Führungskräften. So können neue Aufgaben, Anforderungen und Prozesse nahezu reibungslos und erfolgreich umgesetzt werden.
Coaching kann Sie bei der Bewältigung anstehender Herausforderungen in jeder Phase zielgerichtet unterstützen - intern im Team oder auch als Führungskraft im Unternehmen. Lassen Sie uns gemeinsam erarbeiten, wie ich Sie und Ihr Projekt optimal begleiten und individuell unterstützen kann.
Kontaktieren Sie mich gerne, um Ihre Anliegen zu besprechen
Nicole Dildei Coach•sulting
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